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Marion Swoboda-Brachvogel

Prokuristin

 

Marion Swoboda-Brachvogel

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Nach ihrem Studium in München und London war Marion Swoboda-Brachvogel für McKinsey & Company als Unternehmensberaterin tätig und konzentrierte sich anschließend durch ihren Wechsel ins Equity Research verstärkt auf Corporate Finance und Capital Markets: Von 2006 bis 2011 war Marion Swoboda-Brachvogel im Investment Banking/Equity Research bei UniCredit Markets & Investment Banking sowie bei C.A. Cheuvreux in Wien tätig, wo sie das Financial Institutions Research für Österreich und Osteuropa verantwortete. Von 2011 bis 2016 war Marion Beteiligungsmanagerin bei der B&C Industrieholding, wo sie für bestehende Unternehmens-beteiligungen sowie für M&A-Themen wie das Screening und Due Diligences möglicher Targets zuständig war.  Von 2017 bis 2023 war sie im Valuation und M&A-Advisory tätig: sie leitete für ValueTrust / ParkView den Standort in Wien und war als Geschäftsführerin für die Aktivitäten in Österreich verantwortlich.

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Marion berät Investoren und Unternehmen unterschiedlichster Industrien und Größe bei Strategiefragen mit Schwerpunkt auf M&A-Themen - von der Erarbeitung der M&A-Strategie bis zur Unterstützung konkreter M&A-Prozesse - sowie auf Unternehmensbewertungen. 

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Marion Swoboda-Brachvogel: Team
Persönliche Projekt-Erfahrung

Strategie

          

  • Begleitung einer Post Merger Integration von zwei großen europäischen Finanzinstitutionen mit Fokus auf Controlling der Restrukturierungskosten 

  • Entwicklung einer (Wachstums-)Strategie für eine Universalbank, inklusive Assessment der Synergien zwischen den Retail-, Wholesale- und Investment Banking-Einheiten 

  • Benchmarking der Kostenstruktur und Erarbeitung eines Kostensenkungsprogramms für eine Versicherungsgesellschaft 

  • Entwicklung von Zielsystemen zur wertorientierten Unternehmenssteuerung in unterschiedlichen Branchen 

  • Begleitung eines Effizienz-/Kostensenkungsprogramms aus Eigentümersicht 

  • Entwicklung einer auf die übergeordneten Unternehmensziele abgestimmten M&A-Strategie für eine Holdinggesellschaft

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Unternehmensbewertung / Mergers & Acquisitions     

  

  • Leitung von Commercial Due Diligences mit internen und externen Teams in verschiedenen Sektoren 

  • Bewertung eines Start-up Portfolios für eine Investmentholding 

  • Bewertung von Eigen- und Fremdkapital eines Fashion Unternehmens in einer Restrukturierungssituation 

  • Erstellung einer Fairness Opinion im Rahmen eines geplanten Unternehmensverkaufs zur Untermauerung der Verkaufsentscheidung und Absicherung der Unternehmensorgane

  • Bewertung eines Asset Managers in Vorbereitung auf dessen Börsengang 

  • Bewertung einer Versicherungsgesellschaft in Vorbereitung auf deren Börsengang 

  • Bewertung eines Catering-Unternehmens für dessen Kapitalerhöhung 

  • Bewertung eines Wachstumsunternehmens aus dem Gassektor im Rahmen von Investorenverhandlungen während einer Finanzierungsrunde 

  • Erstellung einer Fairness Opinion im Rahmen einer Fund-to-Fund Transaktion

  • Schätzung und Allokation von erzielbaren Synergien in M&A-Situationen  

  • Kontinuierliche Bewertung von börsennotierten Unternehmen aus verschiedenen Sektoren in Österreich und CEE 

  • Bestimmung der Kapitalkosten und Definition der Zielrendite für eine Holdinggesellschaft 

  • Erstellung eines Gutachtens im Rahmen eines Post M&A-Disputes für ein Logistikunternehmen 

  • Überprüfung der Impairment Tests (Annahmen, Methodik) eines Logistikunternehmens 

  • Unternehmensbewertung im Rahmen einer geplanten M&A-Transaktion mit anschließendem Gesellschafterausschluss durch einen Private Equity Investor 

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Branchenexpertise

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  • Industrieunternehmen (inkl. Basic Materials)

  • Aviation

  • Banken, Versicherungen, Asset Manager

  • Consumer Goods

  • Logistik

  • Glücksspiel

  • Start-ups und Scale-ups

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